Линда вагнер германия знакомство

Интим досуг Камень-на-Оби-линда вагнер германия знакомство

линда вагнер германия знакомство

Главная / Германия / Бавария / Мюнхен / Отели / Hotel Metropol. Отель. Hotel Metropol. Об отеле Трансфер Посмотреть цены Типы номеров Отзывы. Кого из них интим досуг Камень-на-Оби изволите предпочесть. Теперь же, когда пришло время сказать хоть что-то, он не мог вспомнить ни одного. Наши сервисы: Ремонт, стройка, покупка дома или квартиры в Германии - Открытки - Анекдоты - Рыбалка - Экскурсии в Берлине.

Это руководительница фирмы в империалистическом и бросающем вызов городе, и стиль ее жизни напористый как в личном плане, так и в бизнесе. Эти черты характера помогли ей добиться успеха там, где всегда господствовали мужчины.

линда вагнер германия знакомство

Линда часто игнорирует чувства других, так как ее цель выше. Даже если это и так, у Вачнер есть слабости, своего рода сочувствие к женщинам, что смягчает ее жесткий облик. Она ввела доплату женщинам-подчиненным, у которых есть дети, на тот случай, когда они вынуждены задерживаться на работе допоздна. В общем, Линду Вачнер можно охарактеризовав как человека с темпераментом Прометея, умеющего работать с щурами, со стилем работы типа "А", которая способна утомить даже самую сильную душу.

Вачнер вышла замуж за Сеймура Аппельбаума в двадцатисемилетнем возрасте, когда ему было Он стал ее наставником, любовником и доверенным лицом — словом, личностью, заменившей ей отца.

Их отношения были во многом удивительно похожи на отношения Марии Каллас с ее мужем, больше напоминавшим отца, чем супруга. Аппельбаум был на тридцать один год старше. В конце концов он умер в возрасте 71 года в году.

Были у нее определенные сожаления по поводу своего жесткого решения больше не иметь семьи. Большую часть ее замужества у ее мужа постоянно болело сердце. Все время я думала, стоит ли иметь ребенка с таким больным отцом. Как же я была не права! Было бы намного лучше, если бы у меня сейчас был ребенок! Работа продолжала оставаться для нее страстью. Линда почти совсем не спала и работала так много, что практически не оставляла себе шансов на времяпрепровождение в мужской компании. Она соблюдала единственную традицию — на День благодарения и Рождество ходить на лыжах.

Она говорит всем новым компаньонам: Когда ее приглашают на обед, она говорит: Она пролежала в гипсе почти два года, и в то время у нее не было уверенности, что когда-нибудь она снова встанет на ноги. Создается впечатление, что, начиная с того трагического периода жизни Вачнер, ее постоянно подталкивала какая-то магическая сила. Она обладала какой-то безумной не сравнимой ни с чьей внутренней энергией. Вачнер могла бы быть идеальным образцом, воплощением безудержной устремленности к поставленной цели, что характерно для всех истинно творческих гениев всего мира.

После кризиса детства все остальное бледнеет в сравнении с. Ее личная жизнь не сложилась из-за этого происшествия. Когда она оказалась одна в целом мире, то с головой ушла в работу. Она потеряла мужа всего лишь после двенадцати лет супружеской жизни в году. Она потеряла отца, когда ей было 23 года, затем единственную сестру Барбару — в году, и в конце концов свою мать в году. После несчастья, случившегося с ней, пришло решение добиться успеха. По словам Вачнер, это выглядело так: Я знаю, я могла бы сделать.

Во время тех мучительных месяцев, когда она была закована в гипс, Линда поклялась никогда не сбавлять темпа, никогда не уставать — и она не забывала об этой клятве. Она одержима желанием добиться успеха, и никогда не позволяет чувствам или конкурентам вставать на ее пути. Стиль Вачнер создал ей много смертельных врагов в период ее продвижения к посту удачливого руководителя и богатой женщины.

И затем продолжил описывать ее неотступный штурм вершин успеха по головам многих мужчин-руководителей. Один бывший руководитель вспоминает: Первый начальник Линды в Объединенной корпорации торговли характеризует ее стиль в общем так: Вачнер верит, что женщина может достичь высокого положения в мире бизнеса, если она поставит перед собой цель и не будет сдаваться в случае неудачи. Она допускает, что женщины зависят от личного давления, и это удерживает их от принятия жестких решений.

Однако женщины, благодаря большей, гибкости, могут справиться с более сильными ударами; они могут дышать свежим воздухом о нужной среде. Линда Вачнер быта независимой и самостоятельной в течение большей части своей жизни, поскольку воспитывалась как единственный ребенок у пожилых родителей и они обращались с ней как со взрослым человеком.

Воспитание, основанное на вседозволенности, сформировало в ней веру в себя и заложило в ней большое самоуважение и уверенность в. Вачнер добилась успеха благодаря своему собственному стилю. Ее напористое и нетерпеливое поведение человека, одержимого внутренним стремлением к работе, бросало вызов любому мужчине, которому доводилось сталкиваться с. Эти черты сделали ее невероятно удачливой, а также превратили в творческого гения, который доказал, что женщина может подняться к вершинам власти, имея тот же склад мышления, что и мужчина.

Любая работа, за которую она бралась, была выполнена с завидной легкостью и совершенством. Линда сумела превзойти даже цель своей юности, целеустремленность была ее коньком, а стиль работы, который включает в себя работу по праздникам и выходным, для многих необъясним. Успех Вачнер позволил ей иметь привычки, свойственные богатым людям: У нее также есть дома в Лос-Анджелесе и Нью-Йорке, но она живет в них довольно редко. Она допускает необычное планирование работы, но не способна сочувствовать тем руководителям, которые не могут приспособиться к ее неудержимому темпу.

Я и жаворонок, и сова одновременно. Это сплав силы воли и компонентов настоящего творческого гения, подобно Томасу Эдисону или Соахиро Хонде, девизом которых была фраза: Зарплата в 3 миллиона долларов в год делала Вачнер одним из самых высокооплачиваемых руководителей Америки и самой высокооплачиваемой женщиной-руководителем в мире.

Доход Вачнер в 23 миллиона долларов в году поразил руководство с Уолл-стрит. Вачнер разрушила предрассудки, но остались их пережитки. Подход Вачнер заставил бы Паркинсона или найти новое время, или найти новую работу.

Вачнер получила опыт в корпорациях Америки и потом решила выйти из корпорации и основать свою собственную фирму, вложив свои 10 миллионов долларов. Достоинства Вачнер говорят сами за. Линда Вачнер считается одним из творческих гениев, изменивших точку зрения Америки на женщин-руководителей.

Она избегает использовать традиционные методы маркетинговых исследований или целенаправленных групп при разработке новых проектов изделия. Хотя ее успехи убедительно указывают, что она далеко не средняя женщина, стратегия Вернон работает уже много лет безошибочно. Она утверждает, что сила ее интуиции позволяет ей достигать важных установок, которые дают возможность выделиться из остальной группы.

КИНУЛ СЕБЯ В ГЕЙ ЗНАКОМСТВА - Веб-Шпион #11

Хотя острое интуитивное зрение обнаруживается у всех великих предпринимательских и творческих личностей, большинство из них не знает о своей уникальной способности. Вернон — властная независимая женщина, которая использовала новую скорму продвижения своих товаров, что могло терроризировать традиционных менеджеров. Один из примеров ее нетрадиционного подхода к стимулированию сбыта — процентная гарантия возврата стоимости в течение десяти лет для любого изделия, купленного по ее каталогу, которое не удовлетворяет заказчика в целом.

Стоит иметь в виду, что изделия, продаваемые но каталогам Вернон — это персонифицированные изделия с инициалами владельца или впечатанным именем, что исключает, таким образом, возможность перепродажи изделия. Эго могло быть серьезной угрозой для розового списка. Уникальность Вернон и ее зачастую святотатственный подход к маркетингу показывает, с какой абсолютной уверенностью она относилась к своим изделиям и к своим собственным решениям.

Слухи о ее связях и надежности, очевидно, быстро добрались и до основной массы заказчиков. С того времени она успела придать ему форму всемирно известной мощной компании, которая отправляет по почте более миллионов каталогов ежегодно, производя доход, например, в году, более чем в миллионов долларов.

Приблизительно 4 миллиона заказчиков ежегодно покупают персонифицированные подарки по ее каталогам, среди наиболее известных покупателей числятся Хиллари Клинтон, Тайпер Гоур, Фрэнк Синатра, Стивен Спилберг, Лоретта Линн и Арнольд Шварценеггер. Вернон — внутренне сильная и независимая женщина, которая достигла вершины в своей профессии, использовав простые принципы для решения сложных проблем в динамичном мире — классический подход во всех творческих поисках.

Этот простой подход неоднократно порождал изящные решения сложных проблем, не подвел он и на этот раз, сделав Вернон одной из знаменитых предпринимательниц Америки. Философия бизнеса Вернон от начала до конца умещается в ее афоризме: Еще одно из ее изречений: Успех управления Вернон основан на внутренней сосредоточенности, проявляющейся в несколько трепетной уверенности в.

Она твердо придерживается принципа сосредоточенности навозможностях в жизниа не на проблемах, неизбежно встречающихся каждому предпринимателю повседневно. Качество, а не количество является ее путеводной звездой. В компания продала по почте подарков на миллиона долларов, превратившись в архивыдающуюся фирму в реализации подарков по каталогам.

Сама Вернон — вдохновенный оратор во многих школах бизнеса, причем шесть из этих заведений присвоили ей почетную докторскую степень. Она — директор множества некоммерческих организаций типа Нью-Йоркского университета, колледжа Бриан, Детского музея искусств, и пр, и пр.

Этот успешный предприниматель — теперь богатая женщина, ставшая таковой благодаря многим годам упорной работы, направленной па достижение совершенства и превосходства в чем бы она ни пробовала себя проявить. Подобно почти всем успешным предпринимай елям, Вернон никогда не занималась этим только ради денег.

Она взялась за создание своей компании, чтобы увеличить семейный доход, и с тех пор это навсегда стало любимой работой. Впрочем, Верной никогда это и не считала работой, потому что это было ее страстью и ее жизнью. Но когда люди работают усердно и страстно, желая быть самыми лучшими, они почти наверняка становятся победителями. Теперь Вернон в финансовом отношении независима. Эти группы были основаны как образцы лидерства для молодых женщин, стремящихся пробиться сквозь пресловутый стеклянный потолок в качестве предприимчивых первооткрывательниц или профессионалок.

Она была первой дочерью промышленника средней руки. Ее старший брат, Фред, умер, когда она была подростком. Семья бежала из антисемитской Германии в Голландию, когда ей было всего лишь пять лег. Затем они были вынуждены бежать из Голландии в Соединенные Штаты в году, когда Лилиан было только десять. В то время переезды были связаны с ужасными переживаниями, но оглядываясь назад можно сказать, что они были сильнейшим фактором в укреплении характера Верной, необходимым для достижения ею успеха в предпринимательстве.

Эти резкие броски в иностранное окружение дали ей уникальную способность справляться с неизвестным и создали стойкую уверенность в. Она была вынуждена узнавать новые культуры, чужие языки и заново приобретать друзей. Контакт с этим неизвестным окружением как культурное открытие было своеобразным испытанием, которым подвергаются предприниматели.

Герман Менаше был любящим отцом и стал для Вер-нон первым в жизни образцом для подражания. Его постоянство и упорство неизгладимо запечатлелись в молодой душе Лилиан. На нее произвело впечатление то, что у него хватало сил приспособиться к ужасной несправедливости, которую он никак не мог исправить и при этом продолжать действовать самым положительным образом.

Отца никогда не могла сломить жестокая действительность, которая вынудила его продать доходное предприятие в Германии из-за своей этнической принадлежности.

Затем он снова начал почти с нуля, сперва в Голландии, а потом в Соединенных Штатах. Верной вспоминает, что его упорство стало для нее превосходным образцом для подражания, оказавшим незаменимую помощь в становлении ее как предпринимательницы: Верной описывает настойчивость ее отца как один из руководящих принципов в подъеме ее самой к вершине. Маленькая Лилиан ходила в три различные школы и учила немецкий, голландский и английский языки до восьмого класса.

Она поступила в школу в Германии, переехала в Голландию, но больше всего она проучилась в школе в Нью-Йорке. Лилиан была жадной читательницей, и это поддерживалось всеми членами семьи. Ей предоставляли свободу ошибаться и пробовать, что оказалось очень полезным при достижении ею успеха в более поздний период.

В подростковом возрасте образцами для подражания Верной стали веселые подкалывающие киногероини в исполнении голливудских кинозвезд Золотого периода — тридцатых и сороковых. Позднее, обучаясь в колледже, Верной влюбилась в известную нью-йоркскую предпринимательницу. Именно в этот момент Эсти Лаудер создавала свое главное направление целевой торговли, и Верной выбрала ее себе в качестве ролевой модели, стремясь усвоить действия Лаудер в разнообразных ситуациях.

Верной делала то же. Подобно Лаудер, Верной провела подростковые годы в фантазиях о том, какой она будет прекрасной и знаменитой, так как очень болезненно воспринимала все свой статус иммигрантки и была очарована королевами из голливудских кинофильмов. По иронии судьбы, все эти три женщины были иммигрантками, закончившими успехом в Нью-Йорке и получившими признание как творческие гении.

Верной унаследовала от отца европейское отношение к работе и начала трудиться еще подростком. Она сменила множество различных рабочих мест. Сначала, в четырнадцатилетнем возрасте, она работала в качестве билетера в кинотеатре, получая буквально по десять центов в час.

Кроме всего прочего, это помогло мне преодолеть свою врожденную застенчивость. Вернон закончила школу Джулии Ричмонд в году. Она поступила в Нью-йоркский университет, где специализировалась но психологии, но бросила учебу на первом курсе из-за того, что вышла замуж за Сэма Хохберга и поселилась с мужем в пригороде Маунт Вернон.

Кухонному столу Вернон из Маунт Вернон суждено было впоследствии стать частью истории. Вернон действовала в классическом стиле прометеевского духа и приготовилась к завоеванию новых неизвестных областей, по которым другие никогда еще не хаживали.

Вы можете себе представить Шерза предлагающим персонализированные ремни с полной гарантией возврата денег? Разумеется нет, ведь Шерз был самым крупным розничным торговцам по каталогу и главным конкурентом Вернон. Или вообразите какую-нибудь другую известную публике фирму, предлагающую новое изделие на новом рынке, без намека на уверенность в успехе.

Только дух предпринимательства мог бы так действовать в иностранном окружении. Ни Шерз, ни Монтгомери Вард, ни Шпейгель никогда бы даже не стали рассматривать такое дерзкое начинание.

Дети пространства - Виктор Вагнер

Вернон был достаточно отважна а может быть, излишне наивначтобы сделать то, за что никто другой браться и не собирался. Ее стратегия разрабатывалась исходя только из прекрасного представления о происходящем, так что она с легкостью игнорировала все, что думает об этом остальной мир.

Гениальность Вернон заключалась в Предложении заказчикам уникальных изделий, которые они желали. Ее стратегия строилась на том, чтобы делать то, что устоявшиеся конкуренты боялись делать: Она обнаружила маркетинговую нишу, даже если никогда и не слышала о концепции. Она воспользовалась своим преимуществом там, где увидела слабость гигантов бизнеса по каталогам их неспособность предложить покупателю мелкие товары, не занятая ими ниша и направила туда все свои силы.

Ее основная стратегия стала защитным барьером перед вторжением туда фирм, которые могли бы уничтожить ее в те годы, когда она только формировала свою деятельность. Проницательность Вернон принесла ей немыслимый успех практически моментально. Первыми двумя видами товаров Вернон были ремни и кошельки, включая бесплатное именное оформление. Уже первое объявление о торговле по почте принесло заказов на долларов в течение первых же двенадцати недель Деятельности.

Вернон пришла в восторг от своего неожиданного успеха и принялась рекламировать именные закладки для книг, чтобы проверить, не было ли в первом заходе просто случайной удачи.

Тринадцать женщин, которые изменили мир

Новых товаров было продано вдвое больше, чем в первый раз, и Вернон поняла, что перед нею открывается путей намного больше, чем один, вынужденный. Она добилась успеха не только в финансовом отношении, но и приобретала все большую уверенность с каждым новым товаром. Ее успех неудержимо рос от одного нового предложения к другому в распространении изделий, которые она сама пускала в обращение. Она признает, что ее всегдашние фавориты — карандаши, но они никогда не имели такого успеха, как ее чрезвычайно удачливая игра в домино.

Одним из результатов богатого творческого воображения Верной стали колготки с орнаментом трилистника для женщин, желающих шикарно отпраздновать День святого Патрика. Способность интуитивно чувствовать глубинный смысл изделия всегда было ее союзником, и, крепко оседлав его, она въехала в сферу индустрии торговли почтой, густо населенную многочисленными конкурентами.

Она уже собиралась конкурировать с ведущими крупными фирмами, когда в году издала свой первый, черно-белый каталог на шестнадцати страницах. Она отправила это издание по почте на адресов реальным и предполагаемым заказчикам.

Верной работала не покладая рук, все еще единая в десятках лиц: К году компания ежегодно получала доход около миллиона долларов.

Этот беспрецедентный рост был обязан стилю работы Лилиан, который она описывает в следующих максимах деловой философии: Всегда будьте внимательны, к другим. Работайте вовремя, чтобы иметь досуг. Используйте здравый смысл во всех решениях. Планируйте интуицией, но работайте головой.

Одно из больных мест Вернон — комитеты. Она также несокрушима в стремлении почувствовать себя на месте заказчика, что привело к девизу компании: Вернон непреклонно настаивает на том, что дешевле запустить изделие, даже если это окажется неудачным решением, чем делать классическое маркетинговое исследование до начала действий.

Первый муж Вернон, Сэм Хохберг, работал с нею до их развода в году, который, по ее словам, стал расплатой за бизнес. Вернон продолжила как главный покупатель товаров для компании и путешествовала по всему миру приблизительно по миль за год — в поисках уникальных, но полезных подарков, которые женщины, похожие на нее, хотели бы купить.

Гениальность Вернон заключалась в расширении ее фирмы внутри ниши персонализированных покупок товаров, что совпало с появлением уличной торговли и видеоканалов распространения, полностью безликих для покупателей. Поскольку гигантские универмаги вели все более и более "безликую торговлю со все меньшим и меньшим уровнем сервиса, Вернон выработала в качестве конкурентоспособной стратегии: Верной персонифицировала, сделала личностной самую безличностную форму торговли — почтовые посылки.

Это придало ее каталогам и компании ощущение личности, что было немаловажным для заказчиков, утомленных контактами с безликими корпорациями и таинственными аббревиатурами.

Вернон все еще читает каждое слово заявки на каждом новом каталоге и по-прежнему собственноручно пишет заключительное одобрение на каждой позиции заказа но каталогу.

Ее знаменитая гарантия возврата денег еще в девяностых годах пополнилась предложением заказчику выбрать форму обслуживания: Какую-то часть этих денег она использовала, чтобы открыть современный, площадью квадратных футов, Национальный дистрибьюторский центр в Вирджинии-Бич, штат Вирджиния.

В году Вернон открыла свой первый склад, специализирующийся на продаже излишков устарелых товаров, в пригороде Вашингтона, округ Колумбия, чтобы торговать уцененными изделиями. Воодушевившись полученным известием, чета Вагнеров решила вернуться на родину.

В Лейпциге где им помогло семейство БрокгаузМюнхене и Берлине Вагнер встретился с рядом препятствий, а прибыв в Дрезден, обнаружил недовольных оркестрантов, перед которыми партитура Риенци ставила необычные задачи, постановщиков, которым либретто оперы казалось слишком длинным и запутанным, и художников, отнюдь не расположенных тратить деньги на костюмы для никому не известной оперы. Однако Вагнер не сдавался, и его усилия увенчались триумфальной премьерой Риенци 20 октября Результатом успеха явилось, в частности, сближение Вагнера с Ф.

Листом, а также приглашения продирижировать концертами в Лейпциге и Берлине.

В - европейские актёры и актрисы - Кино-Театр.РУ

Вслед за Риенци в Дрездене в начале был поставлен и Летучий голландец. Хотя эта опера выдержала только четыре представления, имя Вагнера приобрело известность столь значительную, что в феврале он был назначен на должность придворного капельмейстера руководителя придворной оперы.

Эта новость привлекла внимание многочисленных кредиторов композитора из разных городов Германии. Вагнер, гениально умевший улаживать конфликты, порождавшиеся жизнью не по средствам, справился с нашествием кредиторов — так же, как с предыдущими и последующими инцидентами такого рода. У Вагнера были замечательные идеи позже он развил их в своих литературных трудах: Он добивался освобождения театра от опеки двора с его бесконечными интригами, стремился к расширению репертуара церковной музыки введением в него творений великого Палестрины.

Естественно, подобные реформы не могли не вызвать сопротивление, и хотя многие дрезденцы поддерживали Вагнера по крайней мере, в принципевсе же они остались в меньшинстве, и когда 15 июня — вскоре после революционных событий в городе — Вагнер выступил публично в защиту республиканских идей, он был смещен со своего поста.

Между тем композиторская слава Вагнера росла и крепла. Летучий голландец заслужил одобрение маститого Л. Шпора, который исполнил оперу в Касселе; она шла также в Риге и Берлине. Риенци был поставлен в Гамбурге и Берлине; премьера Тангейзера состоялась 19 октября в Дрездене.

В последние годы дрезденского периода Вагнер изучал эпос Песнь о нибелунгах и часто выступал в печати. Благодаря участию Листа — страстного пропагандиста новой музыки — в Веймаре были осуществлены концертное исполнение третьего акта только что законченного Лоэнгрина и постановка Тангейзера в полной. В маенаходясь в Веймаре на репетициях Тангейзера, Вагнер узнал, что в его доме был обыск и уже подписан ордер на его арест в связи с участием в дрезденском восстании.

Оставив в Веймаре жену и многочисленных кредиторов, он спешно уехал в Цюрих, где провел следующие 10 лет. Одной из первых в Цюрихе ему оказала поддержку Джесси Лоссо, англичанка, жена французского негоцианта; она не осталась равнодушной к ухаживаниям немецкого музыканта.

За этим скандалом последовал другой, приобретший бльшую огласку: В Цюрихе Вагнер создал все свои главные литературные труды, включая Искусство и революцию Die Kunst und die RevolutionХудожественное произведение будущего Das Kunstwerk der Zukunft, вдохновленное философией Людвига Фейербаха и посвященное емуОперу и драму Oper und Dramaа также совершенно неуместный памфлет Евреи в музыке Das Judenthum in Musik.

Здесь Вагнер обрушивается с нападками на Мендельсона и Мейербера, на поэтов Гейне и Бёрне; что касается Гейне, то Вагнер даже выражал сомнение в его умственных способностях. Помимо литературного труда, Вагнер выступал как дирижер — в Цюрихе циклы концертов проводились по подписке и в сезон в Филармоническом обществе в Лондоне.

Главным же его делом была разработка грандиозной музыкально-драматургической концепции, которая после четверти века упорного труда приняла форму оперной тетралогии Кольцо нибелунга Der Ring des Nibelungen. В веймарский двор, по настоянию Листа, предложил Вагнеру талеров с тем, чтобы часть будущей тетралогии — Смерть Зигфрида впоследствии финал цикла — Гибель богов, Gtterdmmerung была готова к исполнению в июле Однако вагнеровский замысел явно превышал возможности веймарского театра. Как писал композитор своему другу Т.

В — Вагнер прервал работу над сагой о нибелунгах, захваченный историей Тристана и Изольды. Новая опера возникла благодаря Матильде Везендонк и была вдохновлена любовью Вагнера к.

Во время сочинения Тристана Вагнер познакомился с композитором и дирижером Г. Тристан был почти закончен, когда летом его автор спешно покинул Цюрих и уехал в Венецию: Выдворенный из Венеции австрийской полицией, композитор отправился в Люцерн, где и завершил работу над оперой. Около года Вагнер не встречался с женой, однако в сентябре они вновь съехались в Париже.

Вагнер предпринял еще одну попытку покорения французской столицы — и опять потерпел неудачу. Три его концерта, данные вбыли враждебно встречены прессой и не принесли ничего, кроме убытков. Как раз в это время Вагнер узнал от саксонского посла, что имеет право вернуться в Германию, в любую область, кроме Саксонии этот запрет был снят в Композитор использовал полученное разрешение для поисков театра, который взялся бы за постановку его новых опер.

Ему удалось обратить в свою веру нотоиздателя Шотта, который выдавал ему щедрые авансы. В — Вагнер совершил ряд концертных поездок, прославивших его как дирижера: Однако неуверенность в завтрашнем дне тяготила его, и вперед лицом угрозы ареста за долги, он совершил очередной побег — на этот раз со своей цюрихской знакомой Элизой Вилле — в Мариенфельд. Это было поистине последнее убежище: В этот момент пришла нежданная помощь — от Людвига II, который только что взошел на королевский престол в Баварии.

Больше всего на свете молодой король любил оперы Вагнера, — а они исполнялись в Германии все чаще и чаще — и пригласил их автора в Мюнхен. Летом королевская труппа осуществила премьеру Тристана четыре спектакля. Незадолго до того Козима фон Бюлов, с которой Вагнер с конца связал свою жизнь, родила ему дочь. Это обстоятельство давало политическим оппонентам Вагнера в Баварии повод настаивать на удалении композитора из Мюнхена.

линда вагнер германия знакомство

И снова Вагнер стал изгнанником: В Трибшене он закончил Мейстерзингеров, Зигфрида и большую часть Гибели богов две другие части тетралогии были завершены десятилетием ранеесоздал ряд литературных трудов, наиболее важные из которых — О дирижировании ber das Dirigieren, и Бетховен Он также завершил автобиографию: Это случилось вчерез год после рождения единственного сына композитора — Зигфрида.

К тому времени Минны Вагнер уже не было в живых она умерла в Людвиг Баварский, разочаровавшись в Вагнере как человеке, неизменно оставался страстным поклонником его искусства. Вопреки серьезным препятствиям и собственным предубеждениям он добился постановки в Мюнхене МейстерзингеровЗолота Рейна Das Rheingold, и Валькирии Die Valkre,и столица Баварии превратилась в мекку для европейских музыкантов.

В те годы Вагнер стал бесспорным лидером в европейской музыке.